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忻州公司召开干部大会 任命武宪国同志为忻州公司执行董事、经理、党委书记晋能集团董事长、党委书记王启瑞作了重要讲话 11月28日，忻州公司召开干部大会，宣布主要领导人员任免决定。晋能集团董事长、党委书记王启瑞，纪委书记杨培成，经理助理、组织人事部部长王肖明，经理助理、综合办主任钮立峰出席了会议，忻州公司领导班子、部室负责人及基层单位一把手参加了会议，会议由杨培成书记主持。 会上，王肖明宣读了有关干部的任免文件，聘任武宪国同志为忻州公司执行董事、经理，任命武宪国同志为忻州公司党委书记，新任领导作了诚恳的表态发言，晋能集团董事长、党委书记王启瑞作了重要讲话。 武宪国发言情真意切，一是感谢集团组织和领导的信任、支持及对忻州公司的高度重视，这是组织的一种信任，更是不容辞的责任，一切感谢的话语都要落实在行动中，自己会尽最大的努力与大家携手一道推进忻州公司发展；二是当前及今后的工作中，大家要统一思想、凝心聚力，一切以当前工作为出发点和落脚点，有序衔接好各项工作，全力推进公司平稳过渡。要始终把安全工作放在首位，要按照集团系列指示精神，严格“一落实双建设双达标”要求，强化三基工作、落实六大体系建设，抓好隐患排查和治理工作，特别是煤矿生产建设，要时刻抱着如履薄冰的态度抓安全，进一步加强安全绩效考核，加大失职失责追究力度。始终将从严治党贯彻到企业发展全过程，领好班子带好队伍，创建一个风清气正的环境；三是对自己及班子约法三章，严禁打招呼、谋私利。公司治理首先从班子抓起，在人事、资金、工程建设等问题上坚决杜绝循私枉法违纪违规。要守好规矩，正确认识区分工作规矩和生活规矩，生活上讲情分互关心，但工作上坚决要讲原则。要强化监督，自己对领导班子进行监督，班子更要对主要领导进行监督，下级要对上级进行监督，形成一种互相制约互相监督机制。新的形势赋予我们新的任务，昭示我们开启新的征程，我们要在集团的正确领导下、在市委市政府的大力支持下，团结一致，凝心聚力，为推动忻州公司工作再上一个新台阶而努力。 王启瑞董事长充分肯定和认可了忻州公司的整体工作，他指出武宪国同志工作上有思路、讲团结、能力强，希望上任后尽快进入角色，带领大家破解困难，走出困境，大家要全力支持配合新任领导班子，公司上下形成一条心、拧成一股绳共同开创忻州公司好的发展路子。就忻州公司今后的工作提出了三方面要求，一是抓好班子队伍建设这个核心。各级班子成员要加强思想武装、保持廉洁，要坚持带头做到“四自”，即“自重、自省、自励、自警”，带头遵守各项规定，以身作则、率先垂范，自觉接受组织和群众的监督，发挥好忻州公司班子的核心作用，发挥好干部的关键作用，以上率下，建设成一支作风强、敢打硬仗、执行力强的班子。二是继续抓好生产经营安全稳定工作。近期国家对安全工作作出了再安排、再部署和再要求，安全工作丝毫不能松懈，忻州公司要针对自己的煤矿危险源，抓好隐患排查治理，同时还要高度重视稳定问题，正确对待和处理解决好各种矛盾，创造和谐的发展环境。三是经营方面抓好三项工作。首先抓好煤矿的接续开采，抓产量的同时更要抓好质量，继续抓好成本控制，抓好经营成果，保障职工的切身利益。其次要按照集团目标抓好改革，努力解决历史形成的问题，进一步消灭风险源、出血点。历史遗留问题也就是我们的责任，根据困难和问题拿出思路逐步分别解决，尽快做好资产重组工作为集团公司进一步瘦身作出努力。他强调，忻州公司有优越的地理位置条件，要充分发挥优势，发扬民主，盘活资产，树立信心，共同努力，用亮剑精神打造忻州公司的亮点和特色，铸造忻州公司辉煌的明天。忻州公司在年末岁尾，要严格按照准则和条例规定，履职尽责，树立好的团队形象，充满信心，为年划上一个圆满的句号。 杨培成总结讲话中强调，武宪国同志作为党政一把手，班子成员要积极支持全力配合他的工作，工作中必须要讲民主，特别是领导干部一定要敢于担当，认真负责，要以《条例》和《准则》为行动准绳，抓好工作带好班子，班子成员要抓好分管工作，更要管理好分管的人员，班子成员要履行好“一岗双责”职责，纪委充分发挥监督作用，抓好关键环节、盯死关键岗位，建立规章制度的同时抓好各项工作的落实；二是严格执行“三重一大”制度，减少经营决策失误。特别是班子成员一定要加强沟通，重大事项要集体研究、集体决策，力求程序化、规范化、制度化。三是落实好“两个责任”，发挥好班子成员的核心作用。两个责任的落实关键是敢于担当、勇于担当，要把权力和义务联系起来，有权必有责、有责要担当、失责必追究，要树立大局意识、核心意识，进一步转变思想观念、克服惯性思维、改进工作作风、提高履职能力，真正把职能担起来扛起来，为忻州公司发展贡献力量。(赵建春艾引华) 赞赏 |
