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6月3日，市联社党组书记、理事长刘小光在繁峙农商行调研。他强调，繁峙农商行要珍惜改革和经营管理成果，坚定干事创业信心，继续沿着高质量高标准发展的方向不断前进。 在与繁峙农商行班子成员、中层干部及网点负责人座谈时，刘小光认真听取了工作汇报，对繁峙农商行的党建成效、文化氛围、经营成果给予充分肯定，并针对当前存在的短板和瓶颈提出具体要求： 一要保住文化品牌，继续优化环境氛围。要不断加强三种文化的创建，不断总结提升挖掘特色亮点，真正做到“一点一色”，在传播好特色文化的同时，不断优化环境，营造更加积极向上的氛围，激励全员提升整体素质。要提升合规文化，利用当前正在开展的“四项检查”，在查问题、改问题过程中增强合规意识，把合规理念贯穿于经营操作的各个层面各个环节。要提升创新拓展文化，由班子带头、全员发力，不断更新经营理念，拓展业务范畴，把创新拓展作为一种文化来推广，在创新拓展中赢得市场，站稳市场。要提升全员诚信文化，对外宣传承诺的服务事项，一定要落实到位。任何一个节点，每一名员工都要为“诚信”二字负责，宁可让利也不能丢失客户。 二要守好三农阵地，用普惠金融优化结构。深化普惠金融、建设信用工程要做到思想务实，工作扎实，数据真实。要保持思想高度一致，依托小额贷款获取更多的三农小微客户，逐步调优信贷信用环境，在助力乡村整形过程中重新赢得政府老百姓的信任与支持，守好基础客户阵地。要抓紧“两个重点”，认真推进信用环境建设和三个全覆盖，做好对信用户、信用村、信用乡镇的培育和维护，保证摸底评级授信资料真实、数据可靠，在此基础上跟进发证、用信，让老百姓得到实实在在的实惠。要全力调整信贷结构，存量贷款必须全部到期回收，培养客户的信用意识；新增贷款以万元以下的小额贷款和万元以下的个人客户贷款为重点，让小额贷款成为主流，逐步调优贷款结构。 三要严控经营风险，实现安全稳健发展。要持之以恒开展风险排查，班子要高度重视，监事长要发挥监督作用，落实“两个责任”，坚持“营业网点按日查，县级行社按周查”的制度不动摇，从源头上防止风险发生。要全力以赴向表外要效益，严格落实不良不良清收责任，做到人人有担子、有压力，发挥党员、团员的模范带头作用，带动全员参与清收、保全资产。要保持安全稳健运行。统筹做好经营风险、管理风险、操作风险、声誉风险、用人风险的防范工作，教育广大员工提高安全意识，厘清违规、违法、违纪的界限，远离涉黑涉恶行为，做到洁身自爱，促进农商行安全稳健发展。期间，刘小光先后在繁峙农商行繁城支行、营业部走访调研，向网点工作人员详细了解各类业务办理流程、普惠金融“三个全覆盖”进度、授信用信情况、金融扶贫贷款管理和对公业务营销与服务情况，嘱咐一线员工要继续做好疫情防控措施，保护好自身安全，主动学习，务实工作，拿出年轻人的朝气和勇气，为农商行发展立下时代新功。 繁峙农商行干部员工深受鼓舞，纷纷表示必将齐心协力，加压奋进，激发“比学赶超”新动能，始终把服务挺在最前沿，以奋斗的姿态，推动农信事业高质量发展。 -END-忻州市联社党群工作部 投稿邮箱丨xznxhsy . |
