抓好基层打牢基础着力创建“美丽公路”

静乐公路管理段党支部书记崔庆云

静乐公路管理段现有工作人员52人，其中科级干部5人，党员15人，主要担负省道忻峪线、宁白线共87公里养护管理任务。按照省局、分局党委、静乐县委的安排部署，全段扎实开展了“三基建设”活动，通过开展“三基建设”活动，结合公路养管工作特点，努力打造团结互助、廉洁奉公、严谨求实、敬业高效、开拓进取、争创一流的公路团队。不断完善部门职责、岗位职责、岗位标准以及岗位考核办法，逐步建立规范高效的岗位管理体制和运行机制，为全面推行岗位管理做好基础性准备工作。通过内强素质，外树形象，使职工队伍始终保持一种正气、一股正劲，创新思路，锐意改革，强化公路养护管理，挖掘内部潜力，提升养管品质，推行党建工作标准化，不断提高职工队伍素质，为推进静乐公路事业安全、健康、和谐发展奠定了坚实的基础。

一、提升段党组织组织力，强化政治功能

1、深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装党员干部。在“七一”期间，开展纪念建党97周年主题教育活动，组织全体党员干部在康家会百团大战首战纪念地进行了革命教育。坚持不懈抓好团队精神及其内涵的贯彻落实，努力提炼培育股室先进文化，发挥凝聚引领作用。持续开展“讲政治、重品行、做表率”行业活动，达到“人要精神、路要畅通、说话要和气、办事讲效率”的要求。全面推行党务公开、党务反馈、党务评议，党日活动，强力推进“三基建设”，夯实党的执政基础。

2、完善学习机制，提升业务素质。根据针对性、实效性强，内容形式多样的总体原则，在坚持岗位自学自练与集中培训相结合的基础上，结合公路养建管行业特点系统进行走出去、请进来的办法提升养管水平。努力使每一位股室成员都做到“四懂”、“四会”，即懂方针政策、懂法律法规、懂业务知识、懂互联网+养护知识，会相互沟通、会相互协作、会管理服务、会群众工作。原则上每周固定时间进行集中学习，注重学习效果，切实做到股室成员素质的提升。

二、加强党员队伍建设，强化基本能力

1、加强考评管理，激发队伍活力。以业务素质考评和完成效率评定为主，加强对股室成员、一线养路员工工作的年度综合考评；制定科学、合理的考核标准，通过绩效考核，目标考核，加强对日常工作绩效的考核，深入开展民主评议党员和民主评议党组织活动，强化经常性思想政治工作，广泛开展争先创优和劳动竞赛活动，及时表彰宣传先进典型，激发队伍活力。

2、扎实推进智慧党建工程，助推公路养建工作。段股室以信息化推动办公自动化，结合互联网+养护管理系统，党务工作学习群、党建







































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