12月18日，忻州公司召开月度碰头会暨总经理安全工作会议，总结全公司1—11月份整体工作情况，分析当前存在的问题和困难，安排部署下一步重点工作。公司机关领导班子、经理助理、部门负责人及基层单位主要负责人参加了会议，会议由公司党委副书记、副经理钱长江主持。

会上，17个基层单位逐一汇报了各自面临的困难和存在的问题，安监局通报了安全工作监察情况，企管部通报了生产经营情况，各分管领导和部门负责人对各自分管工作提出具体要求和工作安排，公司党委书记、经理武宪国就下一步工作作了全面安排部署。

忻州公司副经理魏正茂就安全生产、冬季三防、安全大检查等提出要求，一是要进一步提升安全意识和责任意识，加大宣传教育力度；二是各单位要明确职责，扎实落实企业安全生产主体责任；三要继续做好风险分级管控和事故排查治理工作；四要认真落实集团关于深入开展安全专项督查的相关要求；五是各板块公司、二级公司挂牌责任人要严格按照规定落实挂牌责任，扎实做好冬季三防工作，露天矿做到真投入、真控股、真管理；六是认真总结年安全工作，分析问题原因，安排好年安全整体工作。

武宪国听取汇报后指出，忻州公司1-11月份各项经济指标同比有所回升，整体经济运行情况稳中向好；矿井水平延伸、体制机制改革、企业共有制改制等重点工作稳步推进；企业文化建设不断加强，实现安全生产无事故。市公司各部门领导、班子成员及各基层单位领导都做了大量的工作，也取得了明显的成果。但忻州公司基础薄弱、负担沉重、经营困难的整体局面仍没有改变，还需要在座诸位继续负重爬坡，实现企业的持久良性发展。安全方面，整体安全形势依然严峻，环保问题依然突出，安全考核的作用还没有充分体现，分类考核制度还不完善；生产经营方面，全面风险管控内控体系建设还有待进一步完善，全面计划管理和全面预算管理还有待进一步推进，干部职工的风险防范意识和教育培训水平还有待进一步提升。煤炭生产方面，制约煤矿发展的因素有很多，还需要做大量的工作。贸易物流方面，聚晟平台的风险管控水平还有待进一步提升；国铁平台的内部运行机制还不健全；驻矿销售队伍的作用还没有充分发挥。资产管理方面，闲置资产的盘活复用还没有实质性进展；多元产业还没有盈利能力。

针对当前现状，武宪国就下一步工作作了安排部署，安全方面，一是要深刻认识当前安全生产的形势、压力、责任，持之以恒地真抓真管、严抓细管，切实抓出成效、管出水平。二是要深刻认识当前安全工作的现状和危机，提高认识，防松破满，以如履薄冰的心态保障安全生产。三是要深刻认识当前安全环境的变化，针对季节特点，







































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