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6月13日，忻州公司召开了5月份煤炭生产经济运行分析会。忻州公司常务副经理张安慎，副经理魏正茂，经理助理师生田，副总工程师张苏玮，技术顾问宋增锁出席了会议，公司各相关部室负责人，生产矿井主要负责人及相关人员参加了会议。会议由张安慎主持。 会议听取了各矿井生产经营工作汇报，安全生产信息中心、生产技术部分别通报了公司1～5月份生产经营指标完成情况和各煤矿5月份考核排名情况，公司各相关部门结合本专业对各煤矿下一步工作提出指导和要求，公司领导对各煤矿整体运行情况进行了点评，对下一步工作进行安排部署。 会议指出，公司5月份安全生产经营秩序平稳，实现了安全生产。各矿井内涵性管理质量得到提高，泰山隆安矿、泰安矿、天和矿生产指标均超额完成计划，营业收入、利润等经营指标完成较好。同时对6月份安全生产工作进行安排部署，并分别在安全管理、生产经营等方面提出几点要求。 在安全管理方面，一是要落实安全责任明确岗位职责，严格安全考核，狠抓“一落实、双建设、双达标”，切实履行好企业安全主体责任和安全监管责任，强化“一岗双责”，牢固树立“管业务就要管安全”的意识，进一步加强安全管理规章制度的落实，做到“知责、履责、尽责”。二要提高安全意识充分认识安全工作的重要性，切实增强安全生产工作责任感，对安全工作始终警钟长鸣、常抓不懈；安全工作要与生产经营工作做到同安排、同部署、同落实；持续提高安全境界和管理水平，形成安全工作齐抓共管的良好局面，推进安全生产工作稳步健康发展。三要夯实安全基础以“整章建制，完善标准，落实责任，严格追究”为抓手，持续做好“三基”工作和“六大体系”建设，加快构建双重预防机制，进一步加强管理能力，全面促进煤炭企业安全发展。 在生产经营方面，一要做好生产组织工作。在保证安全和生产有序衔接的前提下，6月底各项经营指标要实现“双过半”；要求各生产矿井、三百子火区治理项目原煤产量要适量超额完成计划。二是泰安、泰山隆安矿要尽快推进采掘衔接相关工作；明业矿要加快推进手续办理工作。三是环保工作实行一把手负责制。要与安全、廉政工作同安排、同部署、同落实，煤矿要制度化、常态化落实好企业主体责任；日常工作中要按照环评要求和地方政府提出的整改意见逐条逐项整改。四是关于对停缓建矿井管理工作，煤矿领导班子要定期召开专题会议研究相关事宜，要加强队伍建设、组织理论学习、整顿劳动纪律，做好复工复产前技术优化和施工图的设计、预算等各项准备工作；机关各业务部门要定期深入基层检查督促，履行好管理职能。 会议要求，要持续推进“两学一做”常态化、制度化，全面增强“四种意识”；实事求是、依规合法做好本职工作，认真执行公司的安排和决议；煤矿主要领导要以上率下，充分发挥先锋模范带头作用，要经常深入一线，严格履行跟班带班制度；加强调度汇报工作，要求泰山隆安矿调度汇报数据要及时准确。 （姜廷樊慧敏） 赞赏 |
